8月份，西昌鋼釩完成冷軋材生產量19.61萬噸，銷售20.04萬噸，均創投產以來歷史新高，呈現產銷兩旺的良好勢頭。
搶抓市場機遇，快進快出組織生產。這是該公司對8月份經營策略和生產組織提出的要求。該公司針對當前冷軋材市場需求旺且經濟效益高于熱軋材的實際，根據各產線生產特點，加大對冷軋材的資源配置，使產線與市場更緊密地銜接起來，實現了產線功能與潛力的充分釋放。生產組織緊緊圍繞訂單交貨期和產品質量做文章，從訂單計劃的安排、組織、質檢、包裝、發貨等各環節入手，細化生產流程，強化制度執行，管控產品質量，有效保證了各工序生產運行的連續性，極大地提高了生產效率。
在生產組織中，充分掌握各產線生產運行狀態和中間產品庫存情況，加強物料的快速周轉管理；完善崗位工藝、技術操作規范，成立重點品種質量改進攻關組，各班組配備專職質檢員，對工序過程和產品質量進行跟班監督檢查，提升資源利用效率；大力推進設備“三位一體”管理，完善事故責任追蹤和分析制度，通過強化細節和責任，減少各類事故發生，保持各工序生產高效運行，為該公司做大冷軋材產量提供了支撐。
同時，該公司對戰略績效考評辦法進行修訂完善，使崗位績效與利潤、產量、質量及關鍵績效指標完成情況更加緊密，充分調動了職工的生產積極性。