近幾個月來,西昌鋼釩制造部相關負責人經常到該公司板材廠生產現場,督查冷軋產品質檢、包裝、發貨等工作,加快產成品流轉和合同訂單兌現,實現當月銷售。8月份,該公司冷軋產品銷售20.04萬噸,創歷史新高。
這是攀鋼主要生產單位緊緊抓住近期鋼鐵、釩鈦產品市場需求回暖時機,堅持快產快銷,推動全年降庫任務目標完成的一個縮影。各主要生產單位深入貫徹落實攀鋼第九次黨代會和攀鋼三屆七次職代會精神,全力克服后疫情時代和汛情影響,調整產品結構,全面清理庫存,努力實現效益最大化。
攀鋼釩協同國貿公司,合理調整資源流向,做大板坯生產以及金屬制品等產品規模。積極走訪用戶,以用戶需求為關注焦點,強化品牌服務,鋼軌市場占有率同比增長2.7%。積極調整軌梁廠品種結構,在抓好鋼軌生產的同時,軋制方鋼、型鋼等品種,確保兩條萬能生產線連續生產。針對汛期,及時調整產品外發計劃和線路,確保產品庫存全面受控。
西昌鋼釩針對冷軋材市場需求上漲的機遇,加大冷軋材生產資源配置力度,使產線與市場更加緊密銜接。緊緊圍繞訂單交貨期和產品質量做文章,充分掌握各產線運行狀態和中間產品庫存情況,細化合同產品的計劃、組織、質檢、包裝、發貨等各環節管理,確保合同快速兌現,產品庫存低位運行。
攀長特從庫存產品結構、庫齡、效用等入手,全面分類清理鋼錠、鋼材庫存,建立清單。協同國貿公司,對接用戶需求,盤活產成品庫存。在生產組織上,精確備料、精確投料,強化工序銜接和過程質量管控,嚴格執行標準化作業流程,減少異常產品下線。在產品外發上,優化戰略用戶排產計劃,提速物流銜接,縮短產成品合同交付周期。
國貿公司與主要生產單位密切協同,優化合同訂單排產計劃,提速產成品庫存流轉。將五大鋼材戰略產品庫存指標層層分解,建立完善各環節庫存監控預警機制,及時跟蹤掌握庫存變化情況,對超期的庫存、異常庫存、異常情況進行預警,細化庫存管理,加強產銷銜接。截至8月底,攀鋼主要產成品庫存全面受控。
文章來源:攀鋼日報